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翔知羽白(上海)投资管理咨询有限公司 339天之前发布
【OD核心能力系列】组织发展专业能力认证课程(COD)2019年第六期

2019/11/30 09:00~2020/03/17 18:30

会议简介 点击收起


      MIT教授,组织文化和过程咨询研究的鼻祖埃德加*沙因(Edagar Schein)曾提出:所有组织——无论规模和类型,都会面临两类问题:

*面对迅速变化的环境,如何不断去适应外部

*为帮助组织顺利适应外部,怎样相应地整合内部。

      这两个维度也将OD实践者与战略专家紧密联系在一起。战略专家辅助高层领导做出决策,使组织能够更好地适应外部环境,从而保持活力;而OD实践者要帮助高层领导充分发展组织内部,为实现组织远大的外部目标提供保障。OD和战略专家如同手足,OD可以帮助组织做好充足的内部准备,从而实现具有挑战性的、远大的外部目标。

     组织发展专业能力认证课程 COD-Competencies of Organization Development )就是翔知羽白OD中心(IOC)在当今越来越快速变化和不确定性的商业环境下,为培养国内的OD人才/实践者而引进的专业课程。在2015, 2016, 2017,2018年成功举办五期后,即将在2019年11月到2020年3月迎来第六期课程!前几期我们招收了100多位学员有来自阿里巴巴、惠普、拜耳医疗、阿克苏诺贝尔、礼来、恒生电子、工银瑞信、百词斩、北大纵横、和黄药业、携程、大金、伽蓝集团、敏实集团,达能集团,西部数据等本土及跨国企业的HRD/HRBP, L&D ,OD人士,以及来自各咨询公司的顾问和自由顾问们。学员们在历经6个月的学习和实践后,在完成的论文中纷纷欣喜地表达了COD学习后带来的收获和改变!



who是COD认证课程目标学员


  • 企业中HR总监

  • 业务HR伙伴

  • 组织发展人士

  • 学习发展经理等

  • 有兴趣在OD领域拓展服务的自由顾问、教练

如果您需要激发组织中人的能量;

如果您的企业正在转型中;

如果您期待能从组织层面,用系统的视角看待问题并解决问题;如果您正致力于推动企业文化的发展;

欢迎您来参加COD认证课程!



COD认证课程收益


透过本课程,你将会学习:

▪  了解一系列系统理论和变革理论

让HR业务伙伴、管理者及顾问能够运用这些理论/框架去判断系统中的发生及对整个系统来说最好的介入是什么

▪  建立能够因时因地创建合适介入的能力

从而帮助系统成功进行变革、效率提升、备战未来、团队对焦或任何一种设计介入

▪  建立制订介入策略的能力


能够识别介入的系统层面并有能力选择对应的介入策略和工具,并评估其结果

▪  学习如何与企业客户达成一致

确保让客户与HR业务伙伴或顾问对即将一起做的事的目标、角色和沟通机制有共同的清晰理解。如果没有就这些双方达成一致,出来的结果可能会让一方或双方感到不满

▪  如何与客户工作能让介入建立起客户的觉知并带来组织的学习


COD课程介绍


COD认证课程内容

课前作业:

文章&书籍预读


模块1:OD入门

时间:2019年11月30日-12月1日(2天)

地点: 北京

1.OD历史及基础

2.行动研究及力场分析

3.OD顾问的角色

4.自我的运用

5.高效团队合作及团队发展

6.OD能力测评


模块2:组织诊断/咨询技能

(真实客户实操和演练)

时间:2019年12月3日-7日 (5天)

地点:北京

1.咨询阶段及项目界定

2.咨询团队组建

3.咨询过程的启动-开启及订立合约阶段

4.数据收集

5.数据分析

6.反馈会议

7.完成咨询循环圈


课间实践:

•组织/客户实践演练作业

•COD导师线上辅导活动


模块3:介入策略

时间:2020年3月14-17日(4天)

地点:上海

1.介入策略

2.介入循环阶段

3.理论践行

4.系统描绘

5.介入策略制定—咨询团体的案例工作

6.介入工具

7.组织抗拒的概念

8.咨询循环的完结

9.学习回顾及评估


课后实践:

•针对服务对象所在系统中实施介入(可以是课间实践服务过的对象)

•完成实践论文

•导师线上答疑支持


◆◆
COD认证课程要求
◆◆


    * 完成课前OD能力自我测评

       * 完成以下所有课程共11天

    • 模块1:  OD入门(2 天)

    • 模块2:  组织咨询技能( 5 天)

    • 模块3:  介入策略(4 天)

    • 完成模块2之后的课后实践

    * 完成模块2之后的课后实践

    * 完成模块3之后的课后实践和学习论文

COD认证课程包含横跨6个月为期11天的3个模块的学习,课程中会涉及经典OD能力测评、真实客户咨询实践、讲师答疑,课程结束后还有实践论文、导师线上反馈

其中第二模块以咨询小组方式在真实客户公司进行核心内容的操练,带给学员独特难忘的丰富体验。



OD发展与NTL学院的渊源

     OD作为一个专业领域在西方已有六十多年的发展。并保持不断演化和生成创新实践。这个领域涵盖了基于组织行为科学、心理学、团体动力、系统理论、变革理论、领导力发展、学习型组织等的丰富研究和实践积累。

     国外有很多的大学和学院提供OD硕士和博士学位的学习。但在国内,想找到有品质的OD认证课程都很难。应该说,OD在中国仍处在非常初级的阶段,很多人还不知道OD这个词。这些都让我们翔知羽白OD中心(IOC)非常有使命感去做一件事——那就是促动OD专业领域在中国的发展。

     追溯OD体系的源头,可以回到被誉为“OD之父”的肯特莱温(Kurt Lewin)。Kurt Lewin教授在麻省理工(MIT)创立了团体动力研究中心,并与另外三位创始人共同创办了NTL (National Training Lab 国家训练实验室)。NTL在1960年代从初期的团体层面的研究扩展到了组织发展,从而进一步形成了NTL学院。它培养了大批不仅是美国,还有很多欧洲国家的OD人才。

IOC有幸邀请到的COD认证老师Teressa Moore Griffin是在NTL授课多年的老师, 曾就职于NTL董事会主席。Teressa不仅在NTL授课多年,也有非常丰富的组织发展咨询经验。

安妮▪利特温(Anne Litwin)

为教练和顾问,Anne服务过的客户包括:微软、西门子、雪佛龙(美国)、辉瑞制药、伯莱克斯实验室、惠普、安捷伦科技、德州仪器。Anne Litwin博士拥有超过30年的顾问及教练经验,为北美、欧洲、印度、非洲、墨西哥、中国及东南亚的诸多组织提供过咨询服务。她曾担任美国NTL学院的理事会主席,至今依然担任其组织发展课程的资深讲师。与此同时,Anne也是美国大学华盛顿校区的组织发展专业的教授,致力于为组织提供咨询帮助其提升效能、变革的计划和管理、及加强其人才管理等。

Anne先后获得了威斯康辛大学俄罗斯研究学士学位、玛丽斯特学院社会心理学硕士学位,以及Fielding研究生院人力与组织发展专业的PhD学位。


王冬梅(Maria) 翔知羽白OD中心创始人

 Maria于2010年合伙创办翔知羽白OD中心,热情致力于将国际领先组织发展理论和实践引入中国,推动本土OD领域人才发展,探索将中西方智慧融合释放组织潜能, 催化新生态领导力和组织发展在中国的创新实践。 Maria曾任柯达亚洲区学习与发展总监。在多年跨国企业和本土企业咨询经历中,她积累了在组织发展,领导力与人才发展,团队发展,高管教练,组织使命探寻,并购后的战略共创,文化转型,高管团队战略共创,创业企业核心团队发展等方面的丰富经验。

Maria毕业于中欧国际工商学院MBA (1997)。她已在美国获得了国际教练联盟(ICF)认证的国际完形教练课程的专业教练认证,并进一步在美国完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程。她在美国获得Barry Oshry亲自授课的系统动力组织工作坊认证。

Maria目前已为多家本土和跨国企业提供组织发展咨询和高管/领导力教练服务,她的客户包括:阿里巴巴,拜耳医疗,阿克苏诺贝尔,芬欧汇川纸业,微软,WWF,挖财,伽蓝集团,工银瑞信,华兴资本,旷视科技等。


黄建东  翔知羽白OD中心合伙人

拥有二十多年⼈力资源的项目管理经验,以及多年的心理咨询个案经验;曾服务于多家高新技术、国有大中型企业、中外合资企业(担任过项目主管、人力资源部经理、⼈力资源部总监、培训与发展部经理)。长期的培训与组织发展辅导实践所练就的全面的视角、系统的思维、动态的觉察,使其管理思路与培训辅导(+微咨询)风格,始终不离企业的最真实、动态的情境和需要;其强调生态式管理、动态体验式培训、领导力发展之溯源而上、厚积薄发而来的最新辅导理念,无不涵盖着其对“培训”本质的深刻洞见;

其通过人力资源基本面与关键点的建设与撬动,运用最新管理理念,辅导企业作为⼀个有竞争力的组织生命体的成长与发展,无不涵盖了企业的文化建设、企业的价值观深化、以及团队的“生产力”融炼、高管的教练等⽅方面面…其运化而来交织着心理学深厚底蕴的润物无声的个⼈风格,无不让其参与的“授课”和“催化”,魅力独特;

曾为以下企业提供咨询与培训业务:

上海电气科技发展公司;江苏昌昇集团股份有限公司;上海申毅发展有限公司;佳能(中国);上海青年科技发展有限公司;上海卢湾区早教中心;摩托罗拉(中国);中国惠普(大连)有限公司;上海匡达贸易有限公司;上海百特医药有限公司;葛兰素史克医药公司;上海泰科医药器械公司;一汽轿车;同心慈善基⾦会等。


COD学员感言

  感谢所有的同学让我有这个美妙的体验,和你们同在一个场域!感谢几位老师的设计和授课,让我更多发现自我。

——COD四期学员 

Shirley

某制药有限公司 人力咨询副总监



不敢相信,COD三个模块就要结束了。这十一天的学习因为三位老师的引导丰富了知识体系。更因为体验式的学习过程对自己有了超越以往的觉知和突破。一方面觉得很幸运有一群直通道合无比优秀的伙伴,另一方面也看到COD在我们每个人身上的作用。彼此的全然绽放和接纳正是OD价值观的彰现。

就像Maria老师问我们的,这个场域滋养我们每个人的那个东西,是可以待会我们的工作和生活中去的。

——COD四期学员

Qin Lin

自由顾问


  感谢COD平台,让我们结识了一群有相同梦想,热情,有情有义的小伙伴,在OD的海洋中。“人剑合一”改变自己,改变社会,推动人类美好前行。

——COD四期学员 

代艳萍

上汽通用汽车

对于OD工作来说,坚持‘参与’、‘透明’及‘承诺’这几个价值观和原则特别重要,这点通过实践来看同样适用于过程改进工作。就‘打通沟通渠道’来说,若做得到位,本身就能解决很多问题并获得承诺一致的有效的解决方案。

   参加了培训以及用OD方法论推进了两个项目后,觉得自己比以前感性了,在工作时会更多的考虑人际层面的因素(关注感受和关系)。在解决相关管理问题时,会站在OD顾问的角度去看问题,更多地支持有问题的部门自行诊断问题并协助得出解决方案。

                                                                                                                            ——COD二期学员 

王红女

恒生电子信息总监


  我对COD课程最大的认同在于通过紧张密集的真实体验把OD概念从虚幻理论做成实战感悟,又从实战感悟总结为指导自己生命的价值理念体系。OD从此提供给我看待工作甚至家庭的全新视角,让我可以以一个OD人的姿态生成源源不断的能量和世界互动。                   

                                                                                                                               ——COD一期学员  Linda

某化工外资企业学习发展负责人


  OD的学习仿佛赋予了我一柄剑,让我的内心更加强大,有勇气面对挑战,有勇气突破自我惯性不断探寻。

        作为一名OD的初学者和实践者来说,未来还有很多值得去学习和探索的领域。但无论未来是坎坷还是坦途,爱和信任是我所坚持的,也是支持我不断前行的动力。此次COD学习中深入体会到的“慢即是快”和“相信流程的力量”是值得用一生去学习和修炼的。不断修炼内心的安定,同时也把这份安定带给身边的人,无论遇到再大的挑战,只要内心是安定的,就一定能找到那座灯塔!

         最后还有一个欣喜的收获就是发现了OD理念和中医想通之处:坚持从整体的角度分析系统状态和变化,从根本上调节体质,唤醒人体(组织)自身强大的自愈能力!                                               

                                                                                                                               ——COD二期学员  

Amy

惠普中国 L&D BP


  我参加了COD课程的学习,整个学习过程就在"被OD“,先是看到OD作用的整个系统图,从个人-团队-单元-系统-环境,同时觉察到自我,自我先是要被关注和觉知的,自我还可以运用的,很棒的是明确了自己作为一名OD顾问的意义和价值-赋能(在前东家阿里时不断在说HR要赋能给主管,赋能给员工,在这里才真正理解这个深意),通过对组织的觉知,通过运用自我,提出好的问题,支持团队去梳理、诊断自己的问题,培养团队具备能在未来自己解决类似问题的能力,让团队能自助,在第三阶段的学习总结时,大家不约而同的提出我们学习了OD的知识,领略了OD大家族有很多工具,但真正的意义和价值是OD就是要带着一颗纯净的心把爱传递出去,把正能量传递出去。               

                                                                                                                                 ——COD二期学员 Percy

阅微咨询合伙人



有幸参加COD第三期,自我的运用,守住中心,相信流程,带着暖暖的爱和谦卑前行,好的结果自然成为副产品。更幸运的是认识了一帮大咖,对我这个‘行走的十万个为什么’春风化雨润物无声。我想,这便是教育的最高境界。

——COD三期学员

Rosali

心怡科技人才发展经理





COD6期早鸟价2019年10月29号截止

课程报名/咨询联系人:

陈小姐(Anna)     电话:15921185150

邮箱:anna.chen@ioc-od.com

谢小姐(Martina)  电话:13764038440

邮箱martina.xie@ioc-od.com

2019年课表

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翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为

最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和OD实践者学习培养平台

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