• 如果你需要提升团队绩效——通过对团队动态的理解，掌握团队过程咨询的技能；

• 如果你需要提升团队成员的能力——通过具备衡量团队的需要和团队动态的能力，帮助他们提出有力的问题，引导团队成员有更优异的表现。

被视为“OD之父”的库尔特·勒温（Kurt Lewin）早期对团体动力学的研究奠定了OD基于行为科学研究的一个重要基石。
勒温认为团体是一个动力整体，这个整体并不等于各部分之和，整体中任何一个部分的改变都必将导致整体内其它部分发生变化，并最终影响到整体的性质。

同时，勒温认为团队中每个人的行为也受到团队环境的影响。他提出了著名的公式B=f（P，E），在这个公式里，B代表行为，P是指具体的一个人，E是指全部的对心理场的解释环境。用文字来解释这个公式的话，就是说一个人行为是随着人与环境这两个因素的变化而变化。 

通常，如果你问OD专业人士：“如果要开启组织发展OD的学习，我可以看什么书”时，你几乎会听到同样的答复：“推荐你看看埃德加·沙因的《过程咨询》。”MIT的埃德加·沙因对团体过程咨询的研究奠定了OD作为过程咨询顾问的基石。

作为教练和顾问，Anne服务过的客户包括:微软、西门子、雪佛龙(美国)、辉瑞制药、伯莱克斯实验室、惠普、安捷伦科技、德州仪器。Anne Litwin博士拥有超过30年的顾问及教练经验,为北美、欧洲、印度、非洲、墨西哥、中国及东南亚的诸多组织提供过咨询服务。她曾担任美国NTL学院的理事会主席，至今依然担任其组织发展课程的资深讲师。与此同时，Anne也是美国大学华盛顿校区的组织发展专业的教授，致力于为组织提供咨询帮助其提升效能、变革的计划和管理、及加强其人才管理等。

Anne先后获得了威斯康辛大学俄罗斯研究学士学位、玛丽斯特学院社会心理学硕士学位,以及Fielding研究生院人力与组织发展专业的PhD学位。

帮助领导人和系统最大限度地发挥其潜力被Teressa Moore Griffin视为自己职业生涯的毕生追求。而她的成功让她能够不断地在美国、欧洲、澳大利亚、印度、加勒比海和加拿大的大型企业的总裁室里出现。自1987年成为一名组织发展顾问以来，Teressa帮助组织找到应对挑战的解决方案以及与其紧密相关的人才发展和管理变更。她服务过的500强企业包括如美国运通(AmericanExpress)、美国电话电报公司（AT&T）、爱迪生、德士古、保诚集团、美林(Merrill Lynch)、辉瑞、森林实验室和阿斯利康。

毕业于阿卡迪亚大学、波士顿大学、核心能量研究所及克利夫兰完形学院的Teressa，也是美国国家训练实验室研究所(NTL)、组织发展网络（ODN）,女性领导力联盟、未来搜索、系统动力、及美国身体心理咨询师协会的成员。同时，她还著有《限制的谎言：发现你是谁的真相》一书。