7800.00 立即报名 已有 10 人报名
翔知羽白(上海)投资管理咨询有限公司 93天之前发布
【IOC|混沌复杂下的领导力与组织变革系列新课程】线上课程混沌复杂不确定下的个体和团队领导力开始招生啦!

2022/05/28 09:00~2022/06/18 18:00

会议简介 点击收起

小编有话说

2022年3月下旬起我们陆续开始在家办公,经历了不断的调试,做了无数次的计划和翻盘,现在正式推出5月28日起至6月18日为期四周的纯线上版《混沌复杂不确定下的领导力》,希望借此能为大家创造新的体验、带来令你雀跃的洞见和充满能量的行动计划!

2021年第五届CODP年会主讲嘉宾,将复杂性科学应用于人类系统的先驱——Glenda Eoyang(格伦达·欧阳)博士和Maria心梅老师将结合当下情况对课程内容进行全新升级每个session的时长增加到3小时,4周共计5个session,希望能够通过更加丰富的理论和互动为“被迫”关在家中的同学们答疑解惑,冲破难关,克服“恐惧”与“无助”。

除了全新升级的课程安排,疫情期间,我们也为大家带来特别优惠价:

单人价
7800元/人
三人成团价只要
6800元/人!!!

快叫上你的小伙伴一起来报名吧!!!

这个时代充满了未知和不可知的因素。作为一个成功的领导者,你应当超越当下,触及混沌背后的力量与清晰。本工作坊将向你介绍相关概念、工具和实践,它将会助你:

  • 在快速和不受控制的变化中寻找机会;
  • 化解由动荡和不确定性带来的棘手问题;
  • 找到与未来的模糊性共舞的敏捷度;
  • 即使在时间和信息有限的情况下,也能做出决断;
  • 与他人合作,建立和维持有效的关系;
  • 转化应对复杂不确定性的意识和提升适应性能力。

适应性行动.jpg


课程内容

01

复杂中的简单:复杂性介绍 

通过这个模块,您将了解在不确定性和复杂性中蓬勃发展的理论和实践。通过故事和亲身实践,您将掌握化解棘手问题的工具。这些处理复杂性的工具简单易懂,您可以每天使用,并与同事和团队分享。

02

化解棘手问题:把问题变成模式

即使在最复杂的情况下,一些简单的领导力行动也能推动你前进。同时,复杂情境中的一些问题不会得到永久解决。从创新和员工敬业度带来的挑战入手,你会看到亟需转变的模式,而不是有待解决的问题。在本模块中,你将学会分辨可解决的问题和可转变的模式之间的区别,你将学会三种核心实践,为自己、团队和组织化解棘手问题。

03

与模糊性共舞

每天你都要面对不可能的选择。你是要速度还是要质量?你应该竞争还是合作?风险和回报之间的平衡是什么?这些问题是在复杂环境中取得成功的根本所在。你必须能够清楚地看到矛盾,胜任各个领域,并且无论何时都知道该站在何处。这个模块将帮助您管理家庭和工作中最具挑战性的紧张关系。

04

在不确定的世界中作出决策

传统的决策假设你可以预测未来、能够控制该决策的执行。在这个复杂的时代,预测和控制是你很少能享受到的奢侈品。你将学会如何利用已知内容决定该做什么,即使在时间和信息有限的情况下。

05

团队合作:在VUCA世界里成功的关键

你在一个VUCA的世界里工作——不稳定(Volatile)、不确定(Uncertainty)、复杂(Complex)而模糊(Ambiguous)。你需要从他人那里获得洞察来指导行动,你需要与他人建立联系来维持成功。旧的团队合作规则在当今的世界中并不适用。学习如何看待、理解和影响你的合作关系,以便在复杂的明天取得成功。

06

通过学习提高应变能力

成功的领导者以变化发生的同样速度学习。规则不断变化、失败无可避免,去探索如何在瞬息万变的世界中学习吧。


课程目标学员

  • 我们期望业务leader能加入此课程,只有关键管理团队的leader开启这个意识才能真正推动团队的改变;
  • 我们期望在转型中的外企,本土企业都能以团队的形式加入此课程,在这个课程中,将会以团队为单位进行讨论,一些组织难题都能迎刃而解,更能赋能组织在混沌中不断提升能力,面对变革;
  • 我们希望参与此次课程的学员都以各个组织为单位,并且坚信每家组织将在课程中受益匪浅,让组织更具备应有的能力来面对VUCA,让组织中的成员更有能力解决组织现有难题。

Glenda适合人群.jpg


学员感言

HSD适用于一切。它不仅仅是一个特定的框架(或主题)。
 ——Olga Yiannakis
SCRUM大师及培训师,南非

HSD是一种思维方式,也是流程和工具的一个集合。它使组织和个人能够解决当今世界突出的复杂问题。
——Faye White
管理顾问,加拿大

“HSD的理论和实践提供了一种方法,让我们借助不同的、更有意义的视角来探索和深入理解组织与社群。通过识别我们复杂适应性系统的构成模式,我们便能影响和引导参与、协作和创新。”
——Mallary Tytel博士
高管兼管理顾问,美国

HSD为我和我的同事们开辟了一种全新的方式来审视组织和人力系统,并在我们所做的工作和服务的人群中实现 “与众不同”的改变。
——Valary Woods
医疗保健领域高管,加拿大

Glenda Eoyang在理解人、组织、系统和流程之间的复杂关系方面有着不同寻常的宝贵能力。她的学习速度非常快,能迅速掌握组织的历史和动态。而且,Glenda能够在实际应用中运用这些理解来帮助促进组织变革。在组织发展和变革的会议与工作坊上,她是一位出色且非常敏锐的引导者。
——Sharon Bishop
高级运营副总裁,ICF国际
......

*2021年第五届CODP年会,我们以“玩转无限游戏”为主题,邀请了Glenda博士作为主讲嘉宾线上加入,整个年会主体运用了Glenda博士的HSD理论中的三个核心理论和工具,带给大家了一次丰富的体验,参加年会的业务一号位也在感言中提到:

“复杂环境下,之前的想法是一定要找解决方案,没有方案就很焦虑,现在知道不是找解决方案,而是找模式,内心有从容的感觉。”

“年会之后,在跟下属一次一对一的辅导对话里,尝试识别模式,提炼模式,我自己从关注事到关注模式,当点出对方的模式时,对方觉得这个对话很深刻,灵魂深度的深刻”

“消除焦虑,与变化共存。开启新世界,收获新自己。”
“VUCA时代的无限游戏,有趣,有料,有温度,重新定义模式,探询问题,体验无限游戏的过程,感知有能量的场域。重新认识组织发展在组织中的价值意义:“接未来,促变革,做设计,提效能”。在这样的技术场,感知很多,觉醒很多。感谢Glenda Eoyong博士,Maria老师,所有的OD实践者,相信预见,洞见自己,让个体和组织的改变发生,向美好组织努力前进。”
......

点击【热点|第五届CODP年会精彩回看】小编带你逛年会 查看2021第五届 CODP年会回顾~


课程信息

⏰课程时间:

Glenda线上模块时间.png

📌课程形式:

线上zoom


💰课程价格:

单人价:RMB 7,800/人

三人团购价:RMB 6,800/人(三人及三人以上)


课程讲师

gelanda.png

Dr. Glenda Eoyang

格伦达•欧阳与公共和私人组织展开合作,帮助他们在面对巨大的复杂性和不确定性时稳健发展。她是将复杂性科学应用于人类系统的先驱,并创立了人类系统动力学(HSD)领域。她在人类系统动力学研究所担任创始执行董事。她使用她的模型和方法帮助他人在周围的混乱中看清模式、用简单有力的方式理解这些模式、并采取实际行动将混乱转为彼此相关一致的。
她所领导的HSD协理网络包括全球800多名学者和实践者。他们获得了认证,可以将她的 “适应性行动”“探究”和“模式逻辑”原则应用于不同领域,包括教育、医疗、政府和慈善事业。她的工作涉及所有规模和背景下的人类系统,从个人健康和保健到绩效评估和国际腐败与冲突模式。格伦达于2001年获得美国联合大学的人类系统动力学博士学位,师从唐纳德·克莱因和凯文·杜利博士。修学期间,她发现了影响人类系统自组织变化动态的三个基本因素。这项研究构成了帮助个人、机构和社区应对复杂变化的工作体系的基础。格伦达与世界各地的同事一起,以适应性行动实验室的形式提供教育和咨询混合服务。个人和团队带着最棘手的问题前来,学习和实践人类系统动力学方法,并带着下一步明智行动的计划离开。从温哥华到圣保罗,从波士顿到德里,都有团队通过这种方法突破了明显的棘手问题。
她发表的作品包括众多领域的学术文章和《学校的激进规则:适应复杂变化的行动 》(人类系统动力学研究所,2013年3月),以及《应对混乱:七个简单工具》(拉古莫出版社,1996年)。格伦达与合作者罗伊斯·霍拉迪(Royce Holladay)的最新著作是《适应性行动:在你的组织中利用不确定性》(斯坦福大学出版社,2013年4月)。这本书为任何选择在秩序和混乱的交叉点工作的人提供了一个路线图。
(编者注:在Mee-Yan的《组织发展:OD和HR实践者指南》一书中关于“看待文化和行为改变的三种视角” (p. 185) 篇章中,Mee-Yan引用了人类动力学(HSD)视角,并引用了格伦达· 欧阳博士关于“模式”的概念和工具 (p. 186, p. 204))
屏幕快照 2019-11-25 下午12.15.29.png

心梅(Maria)

心梅是翔知羽白OD中心的创始合伙人。她热情致力于将国际领先组织发展理论和实践引入中国,探索将中西方智慧融合,催化新生态领导力和组织发展在中国的实践,为企业提供支撑其业务转型,业务创新和战略文化落地的组织发展咨询和领导力提升服务。
心梅毕业于中欧国际工商学院MBA(1997)。她在美国获得国际教练联盟(ICF)认证的国际完形教练课程(IGCP)的专业教练认证,并进一步在美国完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程。
心梅目前已为多家中外企业提供组织发展,高管团队发展教练,HR团队的OD赋能,组织转型等服务,她的客户包括:阿里巴巴,微软,旷视科技,华兴资本,金佰利,伽蓝集团等,客户所在的行业包括互联网、金融、零售、医疗、高科技等。

课程报名联系人:


蒋小姐(Simone)企业微信:

Simone.jpeg

邮箱:simone.jiang@ioc-od.com






其他学习产品 📖

1.《OD大师成长故事系列》线上课程
2.《激活组织能量》书
3.《组织发展OD和HR实践者指南》书
(购买渠道:淘宝:浙江人民出版社旗舰店)
(点击了解详情。)


(*受疫情影响,线下课程时间有所调整,以下为最新课程排期,欢迎感兴趣的小伙伴持续关注。)


2022课表(5月更新).png

阶梯图.png






翔知羽白OD中心(IOC)致力于成为

最具中西创新融合的组织发展(OD)咨询和

OD实践者学习培养平台

WechatIMG67的副本2.jpeg


会议主办方
主办方:

翔知羽白(上海)投资管理咨询有限公司

会议评论 查看全部